北京世纪百强家具有限责任公司始创于1994年，是集家具研制、出产、营销、服务为一体的大型综合性企业。具有北京、河北两大出产基地，占地面积48万平方米，职工1500余人，全国加盟店400余家，出售网络遍布全国。

  德国质量，是百强家具三代人的传承。从原材料把关开端，参阅德国百年家具企业现行标准，对出产流程、售后服务等环节逐个拟定谨慎的质量把控系统。并斥资在国内首先引入德国豪放家具出产流水线年的大跨过开展，百强家具一向据守原创规划，以强壮的规划研制团队为后台，以国际闻名家具规划大师为助力，以“视规划为魂灵，视质量为生命” 为企业精神，拓宽研制出黑森林、新德堡、马丁、美仑•散步、全屋定制、全屋整装等七大系列热销家具。

  百强家具凭仗强壮的品牌优势及杰出的质量口碑，被任命为我国家具协会常任理事单位、我国家具协会实木家具专业委员会副主任单位、北京家具行业协会履行会长单位。秉承“追逐愿望，对话国际”的企业愿景，致力于将企业打造为我国家具行业百年荣誉品牌。百强家具，便是要让每一位我国人都能用上德国质量我国造的家具。

  “我太爷爷是用一辆德国产的自行车把我太奶奶迎娶进门的。那个时代尽管自行车稀罕，又当了花轿，但需求的时分也得把它当劳动工具用。就这样骑呀骑、用呀用，日复一日，年复一年，二十年过去了，我爷爷都长成大小伙儿了，那辆自行车竟然一向没坏。从一根轴来说，都做得那么健壮、有用。所以关于它二十年不坏的故事也经过我的爷爷、我的父亲传给了咱们，它二十年不坏的优秀质量也触动了咱们家整整四代人。后来，当我和父亲、兄弟开端创业时，父亲就说：‘咱们也要做德国风格那样的东西。’

  这辆百岁高龄的自行车，是百强家具总裁陈晓太的爷爷留下来的。老爷子在旧社会是不差钱的地主，体会过各种洋货。这辆自行车几十年下来仍无缺如初，给白叟留下了深入的形象。他总是说：“西洋（德国）货便是比东瀛（日本）货健壮。”

  “后来爷爷教训父亲，不管做什么都要做到像那辆自行车相同的质量。”陈晓太对《中外办理》说。正如德国学者冉珊鹤所言，德国代表了一种尽力创造永久产品的手艺文明。而正是遵循这种德式手艺文明，百强家具从一家东北地区的小作坊演变成今日我国家具行业的领导者。

  20个世纪末，百强家具从东北一个几十人的家具作坊起步。那时，他们没任何人到过德国人的出产车间。但德国自行车的故事深深震慑着他们，所以作坊一开端就打上了德国质量的痕迹。当时，我国家具行业一片紊乱，产品也适当粗糙。但陈晓太的父亲陈平深信父辈的教导，陈家作坊重视细节、制作谨慎、绝不偷工减料。加上技能十分精深，其产品很快在同行中锋芒毕露。

  今日我国的制作业现已从手艺转向大规模机器制作。不少企业运用的机器正来自德国出产商。但我国企业面对的应战是，如何将这种手艺文明嵌入到大规模的机器制作中。

  百强的线年。当年陈晓太前往德国观赏学习了一家德国家具制作工厂，此行大大扭转了其制作理念。回国后，他当即建设了一个北京家具行业最大的单体车间。那时同行的车间都用砖混结构，陈晓太则第一个采用了钢结构。跨度也最大，30米，这使设备摆放空间更宽余。随即，他开端引入德国豪放出产线。

  别小看这一行动，德国制作之坚实，最重要的根底正是高素质的技能工人部队。德国企业技能职工的工资水平可到达中层办理者的水平，蓝领工人均匀薪资远高于英、法、美、日等国。百强在十几年前便能领悟到这一点，殊为不易。

  不过，到今日为止，引入德国出产线和设备的我国企业现已不在少数了，但出产功率往往仍然难以企及德国。终究为何？陈晓太以为，问题的中心在于流程。“假如流程拟定欠好，工序之间绕来绕去，无形之中就降低了工作功率。”

  正因而，百强于2000年聘请了德国出产办理专家托马斯担任出产办理总监。此人在家具行业浸淫多年，有着丰厚的流程办理经验。而百强经过引入此人，改变了原有的出产流程形式。“在他身上，咱们学到了许多现代家具出产所需求的谨慎和仔细。”陈晓太慨叹。

  在托马斯的尽力下，百强逐渐探究出33道工序，并且每道工序都是上一道工序的质检员。在此根底上，百强又学习德国一些轿车制作商的做法，尝试做通明工厂。陈晓太说：“通明工厂是要把工厂翻开，让顾客进去看的，而敢翻开门让人看，就证明一定是最好的工厂。”百强确实做到了，创我国家具行业首例。

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